姜亿华

当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了，我们就没有生存的空间。　　9、团队的市场未来价值弱　　以前好多投资者容易犯的毛病是我信任创业者这个人，我信任创业者的投标数据，所以我投资。　　3、一个为了公司未来不惜自己出钱的创始人，则会让投资人更感兴趣　　这个就是创业者的资金规划能力与投资人投资的资金消耗不匹配。一边找种子企业，一边帮助企业怎么实现种子企业。　　纵使这样，我还是热爱我这个投资人角色以及这个角色在社会的延伸的价值。　　如果想拿到融资，产品所蕴含的深度思考、可执行性及想象中的未来则十分重要。　　你用一个PPT就能上市的时代结束了，上新三板也不行。然而自己分析看看，对于分销的企业来讲，几乎百分之九十的量都是来源几个大客户时，投资人不得不有所顾虑，万一该几个客户离开了怎么办?同时如果财务利

在B轮融资的时候，他们就希望再拿到400万，为什么会要这么少的钱?因为没人愿意给他们更多了，没有人愿意在一个估值降低的融资轮里参与投资。2015年，农历新年刚过，街上热闹的气氛还散着余温。”　　工程师文化　　霍涛希望白山是一家信息开放的公司。他想把这件事告诉所有员工，但是又不确定这种情况下能不能完成半年任务，所以内心很矛盾。　　让他们没想到的是，自己创业会如此尴尬。“当你发现最初的预想是正确的，却没有施展拳脚的空间时是很痛苦的。“这在白山不是问题，我们在美国也有独立的员工。在白山，工程师们是不用打卡的，只要把活干完就行。白山的半年计划中有一个重要的指标就是要达到的流量值。　　当时，白山的很多员工都私下嘀咕“任务能不能完成”

　　“小马过河”失败原因是什么?　　从小马过河自身来说，公司确实存在经验不善的问题。有许多的客户从2013年开始付费，直到今天。同样，对于在创业路上不断伸出的橄榄枝——成为某政府园区的解决方案，入驻某云的市场，成为某电信公司的合作伙伴，一直表现冷淡。　　媒体已经被训练为融资报道机器。　　数据变现?涨价?改行做更挣钱的生意?跟着热点做?没问题!　　当然并非所有这些的都不好。　　看看如今的打车市场，伟大的生态企业，还有冉冉升